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产业兴则农场兴。近年来，新洋农场公司党委加大低效林清理力度，在“空间”上从林上和林下经济两方面综合考虑，打造出了立体化产业格局，实现了资源利用最大化；在“时间”上主要发展杨树短期苗木，在短时间内点“绿”生“金”，实现产业发展、农场增效，通过“空间”和“时间”两个维度的精准发力，绘就了可借鉴、可复制、可持续的产业振兴“蓝本”。“咱们要种的是6米高的杨树苗，这个塘口深度差不多，宽度还要再扩一些，起码要达到50厘米。”11月23日，新洋农场19大队刚刚清理、平整后的新中河堤，笔者看到，新洋林业公司绿化生产部负责人赵丙华正手把手教工人们挖塘。与此同时，16大队利民河堤，十几名工人正热火朝天地起苗，这些自繁了两年多的杨树苗将移栽到19大队新中河堤这些原来的低效林地，并通过林下套种，实现一地两用“双丰收”。据悉，新洋农场共有林地7300亩，然而林地资源较为分散，近年来实际栽插6300亩，且其中近60%为绿化苗木，存量多、品种杂、品质低、市场不景气。为了激活沉睡在防风林、河堤、沟渠、十边地的低效林资源，由农场公司党委班子牵头，经过新洋林业公司多方调研论证，2022年10月中旬，公司党委书记组织各单位

11月20日，望着田间齐齐整整的麦苗，作为乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 第六届劳动模范获得者的陈士浩笑了。因为今年5.1万亩小麦、1.5万亩大麦在11月3日前就全部播种结束，是历年来出苗最好的一年。陈士浩，乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 淮海农机水利中心主任。1997年，刚毕业不久的他，怀着满腔热血来到淮海农场这片土地上，用劳动镌刻人生荣光，一步一个脚印，一履一行汗水，扎根淮海26年。他是师傅眼中的“好学生”，是职工心中的“勤务员”，他用实际行动在奋斗中创造，在平凡中书写答案。农忙中他身体力行他是淮海农机战线上的“主心骨”，有他在，广大管理干部和机驾人员就有了底气。面临连续的阴雨天气，为了保证今年三夏来之不易的粮食收成，与时间赛跑是当下最好的办法。三夏期间，他协同垦区各兄弟单位，成功调度92台收割机参与农场抢收作业，联合14家烘干企业协同运作，人歇机不停，最终淮海完成了3天收割近3万亩大麦的“奇迹”，并且粮食全部安全入仓，给此次雨前突击夏收交出了完美“答卷”。金秋丰收季，农田上稻浪滚滚，收割机、运粮车、播种机、挖掘机、推土机等各类机械在田间驰骋。陈士浩既要调配着机械收割水稻、安排秋种，又要抢抓播前的时差平整土地、疏浚沟渠，为粮食的

安全责任重于泰山。宝应湖农场有限公司坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要讲话、重要指示批示精神，以“时时放心不下”的责任感、紧迫感践行“人民至上 生命至上”宗旨，以四项举措保障居民生产生活安全，筑牢平安底线。聚力房屋安全，托起干群“安居”幸福。由场领导带队，安委办、资产经营部相关同志组成房屋安全督查组，深入基层单位开展房屋安全现场走访调研。11月18日-19日，农场公司实施自建房隐患整治销号行动，对列入整改的271户危房所有人信息、房屋面积、具体措施等进行现场摸底排查。目前，完成全国自建房安全专项整治信息归集平台隐患房屋整改销号39处，拆除刘圩船修厂、一分场一大队原学校、三分场砖瓦厂片区等处危房。聚力食品安全，保障干群“舌尖”美味。对场域内商超、小食品加工厂、食品个体经营户进行定期质量监督检查，查验经营许可证、食品保质期、食品储存环境等。将迎湖居委会新经营的卤菜摊点加入食品安全监管平台，在居委会、分场各明确一名工作人员作为片区食品安全督导员，开展属地安全监管平台包保工作。加大食品安全注意事项、健康饮食、日常卫生措施等知识的宣传引导，保障居民群众的“入口”卫生。聚力燃气安全，护

当前，正是小麦和油菜冬前田间管理的重要时期。苏垦农发临海分公司农业管理人员加大踏田力度，因地因墒因苗加强管理，促控结合，积极构建麦油冬前壮苗群体，保苗安全越冬，为来年夏熟丰产夯实基础。连日来，农业中心技术人员深入田间地头，调查苗情、草情和虫情，掌握第一手资料，并及时下发《当前麦油田间管理意见》，对当前在田作物施肥除草、化控防冻、清沟理墒等关键工作提出指导性意见。近日，在一生产区6大队的一块油菜田头，郁郁葱葱的油菜苗长势喜人，大队管理人员正在进行化除作业，该大队负责人舒鹏是一位90后的研究生，“今年三秋期间，由于人努力天帮忙，整个大队秋种都实现了适期早播，且基本苗适宜，出苗好，苗齐苗匀。目前，大队抢抓当前气温回升的有利天气，根据苗龄和墒情，一着不让做好田间化除和化控工作，实现壮苗安全越冬。”舒鹏笑着说道。在二产区10大队的小麦田上空，伴随着引擎的轰鸣声，一架植保无人机在操作人员的遥控指挥下平稳起飞，在离田地上方2米左右低空匀速飞行，在螺旋桨的风压下，机身下不断侧喷出圆环状的白色药雾，均匀地洒向麦苗。“今年小麦播种早，长势旺，为控旺促壮，防止低温冻害，大队正抓紧有利天气，对麦田进行化控作业

11月17日-19日，2023长三角供销社名优农产品展销会在南京国际展览中心举办，苏垦农发组织旗下苏垦大米、葵王食用油亮相展会。本次展会由江浙沪三地供销总社联合举办，乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 作为省内农业企业代表受邀参展。展会现场，苏垦米业展出了刚刚上市的本季新米，有中国-欧盟双认证的高端有机大米“苏垦1952”，功能性大米“苏垦富硒米”，以及“苏垦1号”优质大米等；金太阳粮油展出了“葵王”品牌的亚麻籽油、橄榄油、葵花籽油、菜籽油等特色精品油，引得现场观众纷纷驻足咨询了解。今年以来，苏垦米业发力民用粮业务，强化南京市场、中小学食堂拓展，截至3季度末，苏垦米业民用粮总销量21.06万吨，实现逆势增长；保障省内900多所中小学食堂大米供应，同比增长19%。金太阳粮油顺应市场形势，重点加强特渠开发，产品进入邮政、金融、机场航空食品等领域，取得突破；围绕礼品市场和中高端客户需求，开发出稻米油、核桃油、南瓜籽油等高端特色健康新产品，受到消费者青睐。

作为全国绿色原料（水稻、小麦）标准化基地的云台分公司，树牢建设生态绿色农业经营理念，采取切实措施加快农药包装废弃物处理体系建设，全面提升农业面源污染治理水平，实现田园清洁、环境清新，粮食品质生态绿色。加强宣传教育，提高建设生态绿色农业的思想认识。绿水青山就是金山银山，分公司每年都会通过会议、培训、农场广播、分公司微信公众号、画廊、标语等多种形式和阵地，宣传农药包装废弃物对生活环境、土壤及农作物产量品质等方面的危害，做到自觉捡拾，及时回收，增强大家爱护自然，打造生态绿色农业生产基地的思想自觉和行动自觉。统一农资采购，做到绿色用药。统一农资采购供应给发展生态绿色农业提供了保证，分公司严格按绿色原料标准化基地确定每年度药肥的使用目录、使用数量和使用次数，不得擅自更改和增量，对每年更新发布的使用目录及时进行更换，坚决杜绝违禁药肥进入田间地头，各生产大队以田块编号为单位，大宗农产品以条田为单位建立了农事档案和农用投入品进货台帐，《入库单》、《出库单》、《领用单》等记录齐全，层层建有农产品流向记录，达到了“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追溯”的质控管理目标，做到财务与质控数据“数出同源

苏垦农发东辛分公司外拓基地最大生产区——新沂生产区立足管理团队建设，发挥特色优势，激发创新动能，在打造精品秧苗和播种机改装试验推广等一系列生产技术措施上取得新成效，生产区麦稻亩产突破2500斤，在分公司外拓基地名列前茅。新沂生产区距本部100余公里，现有耕地10337.9亩，生产区地跨20余公里，灌溉条件、作业道路等农业基础设施较差。管理团队高度重视人才队伍建设，充分挖掘员工潜力，整合人才资源，合理调配岗位，释放最大生产力。班子成员率先垂范，坚持言传身教、靠前指挥，分别挂钩到大队，直接管理人员人均管理面积超千亩，狠抓关键措施落实到位率，及时组织流动检查、生产评比，激发出管理人员工作热情。在“三夏”和“三秋”关键时期，新沂生产区在农事安排上超前谋划、多措并举，应对天气多变等不确定因素，提前制定应急预案，在做好生产区收种管各项工作的同时，积极支援兄弟单位，帮助他们联系客户解决生产难题，形成工作合力，全力保障外拓基地农业生产任务按时保质保量完成，营造出相互关心、相互帮助、相互激励的团队氛围。新沂生产区高度重视生产技术创新工作。在水稻种植上，坚持打造精品秧苗，为实现水稻生产“药肥双减”“质量双

眼下，黄海15万亩小麦已经出苗显行，并陆续进入到分蘖的关键时期，整体均衡长势喜人，具备高产丰收潜力。为进一步强化小麦苗期管理，根据田间土壤墒情，气象日均温度，小麦苗情长势等具体情况，黄海有序开展冬前灌溉，让一株株小麦“喝饱了水”，为来年小麦丰收“积蓄能量”。“苗情适时冬前灌溉具有很多好处，一是水的热容量较大，可以缓和气温的骤然变化，防止地温下降过快，保护小麦安全越冬。二是巩固冬前壮蘖，促进根系的发育，同时有利于幼穗分化。三是冬水春用，预防来年春旱，促进健康生产。四是沉实土壤，粉碎坷垃，消灭越冬的一些虫卵，减少病虫草害发生。”一位技术员详细解释道。其中，中德示范园根据具体苗情，进行分类管理，针对水稻茬小麦底墒不足，立即组织管理人员开展冬灌，严格要求水不上畦面，速灌且速排，灌后适时辅以封闭化除措施，预计3天左右全部完成。下一步，黄海将继续强化小麦田间管理工作，针对不同苗情长势，进行精细化管理，并做好清沟理墒、化除化控、苗情定点等工作，为来年夺取高产奠定坚实基础。

11月17日，2023中国医药工业发展大会在北京开幕。18日，在大会主要环节之一的全国医药工业信息年会上，“2022年度中国医药工业百强榜单”重磅发布，正大天晴排名第13位，较上年提升2位，这是正大天晴连续9年进入全国医药工业百强榜前20。会上，正大天晴同时获评“2023年中国医药研发产品线最佳工业企业”。本次大会围绕“汇聚发展力量，筑牢健康基石”，促进政产学研医用金多方协同，推动建设创新包容、合作共赢的中国医药工业体系。会上发布的“中国医药工业百强榜”反映了中国医药工业经济运行情况，是中国医药行业重要的信息风向标。进入百强榜的企业都是医药行业的领军力量，代表着我国医药工业的最高水平。近年来，正大天晴以创新驱动发展，形成颇具规模且具有特色的研发创新生态。公司在全面创新战略引导下持续加大研发投入，近五年研发投入120亿元，其中，2022年研发投入34.6亿元，占营业收入的20.97%。目前，公司在研项目179个，其中创新药96个，未来三年，预计有超过10个创新药上市。正大天晴积极构建国内市场商业化落地、国际市场合作共赢的双循环发展格局。今年上半年，正大天晴全球研发总部落地上海，未来将针对

近年来，云台分公司紧紧围绕全国绿色食品原料标准化生产基地要求，从源头强化管理，落实组织领导，抓好制度建设，开展技术培训，推进药肥双减，全面推进全国绿色食品原料标准化生产基地建设的常态化、制度化、规范化管理，建设生态环保秀美场域。强化组织领导、构建三级责任管理体系。分公司成立总经理为组长，副总经理为副组长，相关单位部门负责人为成员的全国绿色食品原料标准化生产基地领导小组，定期召开会议，剖析了创建工作存在问题，明确了各阶段创建工作要求，要求分公司、生产区、大队三级各责任单位和责任人各司其职，做到层层有人抓、事事有人管，确保每项工作落到实处。抓好制度完善，不断增强创建意识。全国绿色食品原料标准化生产基地创建工作是一项长期工作，针对江苏省2020年有9家单位创建获批以后懒于管理被取消资格的现象，分公司各要求各单位把创建工作作为一项基础性工作抓实抓细，认真学习国家、省、市对基地建设提出的要求和年度文件要求，对每年修订实施的《绿色食品产地环境调查、监测与评价规范》、《绿色食品储藏运输准则》、《绿色食品肥料使用准则》、《绿色食品产地环境质量》等规范性文件传达学习到每个责任单位和相关责任人，并落入新的

“师傅，堆上浇水要多浇点，浇透了小麦才能出苗。”11月18日，在苏垦农发岗埠分公司葛庄大队的条田堆上，工人们在用一台浇水机械给小麦进行浇水作业，管理员葛高树正对工人们进行叮嘱。据介绍，近期雨水较少，条田堆上没有灌溉的小麦出苗情况不乐观，为了促进小麦早出苗，分公司积极组织抗旱浇水作业。在不远处，一架大型无人机正在飞手操作下，在刚灌溉结束的大田里来回穿梭，所到之处如腾云驾雾，煞是好看，“这是在给小麦田进行封闭化除。土壤封闭是麦田化学除草第一关，也是最重要的一环，可以显著压低冬季麦田杂草基数，减轻后期茎叶化除压力。”农业中心副主任仲志维介绍说。秋播结束以来，岗埠分公司生产管理工作重心逐步向小麦管理转向，采取“一田一策”的方式，组织农业中心、各生产区技术员踏田，根据播期、苗情长势等定期开展定点查苗。“在检查中我们发现，部分前期早茬口小麦由于出苗早，气温高，呈现旺长趋势，因此，我们需要对这部分田适时进行控旺作业；像条田堆上的，我们则要求各生产区及时浇水作业，争取早日出苗，促进平衡增产；还有部分田块出现蚜虫、麦圆蜘蛛较重发生，我们及时对其进行了防治。”仲志维表示，农业中心将继续加大对不同田块小麦进

清洁能公司自2018年11月成立以来，先后利用垦区内的二三产企业屋顶14.93万平方米，投资4822.57万元，建成并投运光伏电站12座，装机总容量11.40兆瓦，累计生产清洁电能2689.03万度，为合作企业节约电费204.25万元，节约标准煤8820.03吨，减排二氧化碳26809.67吨，二氧化硫806.71吨。与此同时，还助力两家合作伙伴被认定为“绿色工厂”，两家合作伙伴获评“绿色发展领军企业”，取得了较好的经济效益和环境效益。2023年，公司预计可实现营业收入960万元，利润360万元。深入细致，做好资源排查工作。清能公司一成立，就把垦区资源排查作为一项重要工作来抓。在前期股东方人员排查的基础上，又聘请专业机构对垦区内重点二三产企业挨家挨户上门拜访，爬屋顶，对图纸，看现场，认真细致地进行资源调查，并形成了详实的资源调查报告，不仅对存量屋顶资源做到了心中有数，同时还与这些单位建立了密切的联系，及时掌握新增资源的情况。市场导向，做好资源开发工作。在资源开发的过程中，清能公司不因为与资源方是兄弟单位就不按市场规律办事，始终坚持市场化导向，在合作方案中充分考虑对方的利益诉求，在保证正

初冬时节，苏垦农发淮海分公司第六生产区主任朱塔穿梭在田间地头，实地查看麦苗长势，看着田间齐壮壮的麦苗，他舒心地笑了，有了好的苗情，明年夏粮丰收就有了好的基础。苏垦农发淮海分公司近年来围绕农业抓农机，成立了农机创新工作室，通过以农机农艺的完完结合，有效推进了小麦大面积单产提升，为实现“藏粮于机”奠定了坚实的基础。正旋反旋，集成作业，作业质量再上新台阶走进淮海分公司小麦种植区，借助北斗导航系统播种的麦苗，就像工厂育苗的产品般整齐划一，板面齐整、色彩一致。淮海分公司农机水利中心主任陈士浩介绍：“每年秋种时节，如果遇到连续的阴雨天气，雨后田间潮湿就很难播种，如果等田干了播种，就会错过最适播种期，播量大了不说，还造成产量严重下滑；而如果烂耕烂耙，势必破坏土壤而影响作物产量。于是我们就在机械性能上做文章，通过探索在开沟中用螺旋排布的正旋刀片将底层的干土推送至待播种的畦面上，再用反旋刀片将土切碎抛洒均匀，这样即便是潮湿的土地也不堵开沟器，实现了播种深度均匀，畦面整齐。”淮海分公司自2018年成立的农机创新工作室以来，进一步整合农机队伍中的精干力量，对原有的正反旋播种传动方式、盖种机构进行优化，降低动

近来，江心沙以省生态环境保护督察和督察交办问题整改为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向，逐条逐项剖析，深查问题根源，全力推进整改，补齐生态环保“短板”，持续打造干净整洁、优美宜居的场域环境，提高职工居民的幸福感。下好整改“先手棋”。召开中层以上管理人员会议，布置落实相关工作，并就江心沙污染防治攻坚战突出环境问题整治及重点攻坚项目进行分解，相关职能部门切实提高政治站位，自觉把思想和行动统一到督察整改的工作要求上来，把问题理清、把责任压实、把措施做细，确保“责任不下移、交接不断层、压力不短路、工作不棚架”。严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，成立“整改落实工作领导小组”，“一把手”负总责，其他领导班子成员协同配合，分赴现场抓整改、促落实、看成效，统筹推进环保督察问题整改落实。加大督查工作力度，进一步强化考核结果运用，将问题整改落实纳入部门与个人工作考核范畴，让督查考核在抓落实中发挥“标尺”和“指航灯”作用。牢牢牵住“牛鼻子”。携手江心沙城管中队、海门公安等相关部门，及时处理解决农场十五大队偷倒数十吨淤泥问题，同时加大对重点区域、重点路段和乱倾倒地块的日常巡查和整治力度，