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为深化投资者关系管理，增强资本市场沟通效能，近日，由上海证券交易所主办、天风证券与苏垦农发承办的“我是股东”投资者走进上市公司活动成功举行。来自全国各地的16名投资者代表及天风证券团队共同走进苏垦农发总部，通过实地考察、深度交流，全面了解公司经营发展情况。活动期间，投资者先后参观了苏垦尚膳门店和乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 展示厅，通过产品品鉴亲身体验苏垦产品优良品质，通过史料展品陈列、多媒体展示等深入了解乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 70余年的发展历程。苏垦农发还就农产品质量安全、智慧农业等创新成果和投资者关心的业绩情况、未来战略发展规划等问题进行了专题介绍和解答。本次活动有效搭建了苏垦农发与投资者之间的沟通桥梁，增强了投资者对公司的价值认同，也展现了开放透明的企业形象。未来，苏垦农发将继续秉持“为股东创造价值”的理念，以更优异的业绩回报投资者信任。

踏入连云港市海州区云台农场，空气中弥漫着淡淡的清香，耳畔是游人的欢声笑语。曾经以传统农业为单一底色的广袤场域，如今正因一朵朵鲜花的竞相绽放，而焕发出勃勃生机。从“卖产品”到“卖风景”，从“靠土地”到“靠创意”，云台农场正以一朵花为笔，以产业链为墨，书写下新时代乡村振兴的生动注脚。四季花海绘就“多彩田园”新画卷。云台农场云水湾湿地公园依托生态优势，精心打造百亩油菜花古栈道、水生花卉基地、向日葵花海、容器苗基地。春日里，农场以油菜花为媒，举办油菜花户外欢乐行活动，吸引全年龄段游客参与。活动期间相关短视频及图文内容在新媒体平台累计播放量达25万次，转发分享超2000次，吸引游客超1.5万人次，营业收入同比提高120%。水生花卉基地占地100余亩，种植了包括太空莲、冬日红等十余个荷花品种，以及粉蓬蓬等30多个睡莲品种。每年夏季，荷香四溢，游人漫步于美丽荷塘之畔，流连忘返。此外，云台农场探索出的“莲—鳖”共生模式。甲鱼的游动为池水增氧，防止睡莲根系腐烂；其排泄物则化为天然肥料，滋养着睡莲生长。这种“一水两用、一池双收”的立体循环利用模式，实现了生态效益与经济效益的完美统一。智慧农业催生“花样经济

是“供应方”也是“参赛队”，从“单打”到“团战”，“苏垦优品”职工营销大赛火热开赛。截至9月7日，5支苏垦农发直播团队在大赛中总GMV达成84.7万余元，短视频总曝光量超82万次，吸粉1.95万，仅葵王低芥酸小榨菜籽油单品销售超26.7万元。苏垦米业、苏垦农服、大华种业3支队伍跻身榜单前6。苏垦农发在孵化直播经济生态圈中放大流量聚合效应，实现“苏垦优品”从“生产端-消费端”的短链化连接。“流量”成“留量”。在苏垦米业场景化直播营销现场，年轻的营销团队以“热品引流、公域获客、私域沉淀”的良性流量循环拉动5款“苏垦优品”的网络销售。主播以深受消费者青睐的快销品“苏米滋”锅巴引流，视频号月销超11000袋，增粉丝数与位列榜单第4，短视频总曝光量位列榜单第2。人气聚集，直播镜头前，主播手持产品检测报告与刚出锅的热米饭，一边通过对比实验展示大米品质，一边以真实数据讲解产品优势。从绿色种植基地的标准化培育，到加工环节的精细化品质管控，再到仓储运输过程中的新鲜守护，主播详细讲述了苏垦富硒大米从田间到餐桌的全链条技术保障，让消费者清晰看见“好大米”背后的科技支撑与匠心付出，同步实现“品牌推广+产品销售

在淮海农场，集书万余册的“职工书屋”正悄然成为推动产业升级、赋能职工成长、助力党建品牌创建的“智慧引擎”。这里不仅是职工汲取知识的文化空间，更是破解技术难题、孕育特色产业的策源地。通过“书本学+实践干”相结合，在菌菇产业从无到有、党建品牌落地生根的进程中，书写了“以知识破题、以学习兴业”的鲜活事例。回溯淮海农场菌菇产业的起步之路，淮海农场首次试种羊肚菌时遭遇“拦路虎”——菌丝发育缓慢、出菇率不足三成。面对困境，农场迅速成立技术攻关小组，成员们白天扎根菌棚，详细记录温度、湿度、菌丝生长等关键数据，晚上则聚集在职工书屋，查阅、研读《食用菌栽培技术》《羊肚菌生物学与栽培》等百余册专业书籍，从中寻找破题线索，比对分析数据，探索突破路径。“那段时间，书屋的灯光总是亮到很晚。”攻关小组成员李博回忆道，“我们就像侦探一样，在书海里寻找每一个可能的线索。”功夫不负有心人，通过将书本理论与本地实践数据相结合，攻关小组最终成功总结出一套适合本地气候条件的“两膜一栅”高效种植技术规程。不仅让羊肚菌成功实现规模化种植，还使产品提前20天上市，提升了经济效益，打响了“垦一代”羊肚菌品牌，为菌菇产业发展按下“加速

近日，由江苏省农垦集团精心打造的官方综合性应用平台——“苏垦优品”微信小程序正式上线运营。“苏垦优品”小程序首批上线的产品涵盖了米、油、乳品、水产等民生品类。涉及产品均产自乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 自有规模化、标准化生产基地，秉承“从田间到餐桌”的全产业链严格管控体系，确保产品源头可溯、品质可靠。无论是闻名遐迩的“苏垦大米”，还是具有垦区特色的“简苏牛奶”，都承载着乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 数十年来对品质的坚守。“苏垦优品”小程序的推出，是乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 顺应数字经济发展趋势、深化品牌建设、服务美好生活需求的重要举措。打破了传统消费的时空限制，将乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 旗下广受信赖的优质农产品从田间地头直接“搬”到用户的手机屏幕上。消费者只需轻轻一点，即可随时随地畅享来自国有大型农场的健康与安心。未来，“苏垦优品”小程序将持续丰富商品种类，优化服务体验，深度融合线上线下，致力于成为消费者信赖的优质农产品采购平台和品质生活指南。欢迎在微信搜索“苏垦优品”或扫描官方二维码，关注并体验全新上线的小程序，感受来自乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 的自然馈赠，开启健康、便捷的品质生活新方式。

“家人们看过来！这款富硒大米凝聚苏垦大地的滋养，每一粒都饱含阳光的味道！”9月7日，星期日清晨6点，新洋农场“苏垦优品”直播间准时开启，主播热情推介富硒大米、简苏牛奶、葵王低芥酸小榨菜籽油等产品，互动抽奖与点赞刷屏不断。晚间7点，农场本地网红“包租婆”坐镇直播，热度持续攀升，周末直播销售额突破2.3万元。截至9月7日，新洋农场在“苏垦优品”职工营销大赛中跃居第4位。6天时间内，“新洋美尔姿”视频号净增粉丝6026人，直播间单场点赞量最高突破11万，达成总GMV13.94万元，短视频总曝光近54万，单条爆款视频最高曝光量15万+。这份成绩单的背后，是新洋农场一套系统敏捷的“组合营销”策略，以及一支快速成长的青年团队。农场党委高效统筹资源，成立专项营销小组，公司领导任总指挥，团委书记任组长，2名擅长策划与剪辑的骨干任副组长，6名形象佳、表达力强的青年员工组成核心直播团队，构建起权责清晰、执行力强的营销架构。团队在直播运营上巧思频出。创新采用“2+1+1”组合直播模式，由周婕、雨燕等“老”主播带新、分组接力，既保障直播节奏流畅不脱节，又加速新人成长，陈辉尧、唐静洁等新晋青年主播短时间内便实现

近日，苏垦米业在苏南市场再传捷报，成功中标苏州、无锡、常州三地中小学、幼儿园食堂大宗食材招标项目。截至目前，公司服务覆盖苏锡常地区学校数量超1000所，大米总供应量达3100吨，较上学年同期增长92%。此次连续中标展现了苏垦米业在校园食材供应领域的综合实力，更体现了公司把好源头关、质量关、服务关的坚定承诺。把好源头关，筑牢食品安全重要防线。作为全国首批、江苏唯一的优质稻米全产业链“链主”企业，苏垦米业始终坚持“精细化”原粮管理理念，在品种选育、种植管理等方面持续夯实品质根基。公司依托乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 百万亩绿色食品原料标准化生产基地，严格推行“五统一”管理模式，实现从种到销的全链条标准化管控，有力保障原粮品质的稳定与安全。全面发挥苏垦产研院平台优势，持续进行本地优势品种的培育、筛选和推广，自主品种“华粳”系列、“香缘99”，选育的“南粳108”“扬农香28”等优质品种，为优质大米生产夯实“芯片”基础，从源头筑牢食品安全第一道防线。把好质量关，构建全产业链管控体系。苏垦米业以全产业链优势构建起严格的质量管控体系，实现了从源头到终端的品质始终如一。早在2008年，公司就在全国率先建立大米质量追溯体系

夜幕降临，滨淮农场职工书屋的灯光愈发清亮。几名职工或静坐窗边阅读，或伏案桌前专注学习，屋内只有书页翻动的轻响。作为国家级职工书屋，经过近年的升级改造，这里早已从单纯的阅览室，蜕变为职工读书、充电的“晚间学堂”，成为农场里一道充满书香的风景线。在满足职工阅读需求上，书屋下足了功夫。升级后的书屋，藏书总量达5000余册，书架上各类书籍按类别整齐摆放。其中文学社科类书籍占比超50%，涵盖经典名著、历史传记、社会热点解析等，充分满足职工多样化的阅读兴趣；生活类书籍传授烹饪、收纳、健康等实用知识，儿童读物则为职工亲子阅读提供便利，再加上丰富的报刊杂志，全方位覆盖了不同年龄层的需求。县总工会不定期配送新书，职工们也主动捐赠家中闲置的书籍，让书屋的藏书始终保持更新。升级后书屋月均借阅量较之前提升60%，最多时单月借阅量突破300册，这里已然成为职工闲暇时放松心灵的“精神港湾”。同时，书屋更聚焦职工学习提升需求，精心打造专属“学习空间”。针对职工技能提升、考证的实际需求，书屋新增120余册技能类书籍，内容涵盖政治理论、农业种植技术、计算机操作、会计考证等领域，精准匹配农场职工的职业发展方向。为方便职工

“欢迎大家来到通宇惠邻中心直播间......”灯光亮起，摄像头红灯闪烁，两名主播脸上绽放出专业而热情的笑容，仿佛之前的“兵荒马乱”从未发生。直播间里，点赞互动如潮水般涌来。然而，就在数小时前，这里还是一片被巨大不确定性笼罩的“战场”。原定直播场地——林语山墅样板间，在开播前关键时刻突然陷入“孤岛”：网络突发故障。所有精心筹划的动线、机位、试播计划顷刻间被打乱，时钟的每一次滴答都重重敲打着每一位工作人员的心弦。党群工作部副部长钟海燕的额头上沁出了细密的汗珠，在直播间的灯光下清晰可见。她手中紧握的电话发烫，但比电话更灼热的是她必须快速思考解决办法的大脑。启动备选场地？这意味着所有设备、物料、人员必须转移，直播风险将指数级增长。等待维修？如果是短期内无法解决的硬件问题，很有可能耽误转移的最佳窗口，甚至耽误原定的直播计划。在这场与时间的赛跑中，物业工程师傅蹲在设备间排查线路，钟海燕不断协调各方资源。“再试一次，一定要赶在开播前打通信号。”“不管怎样一定要解决，抓紧时间。”她的反复催促并非焦虑，而是代表整个团队向外界传递着直播必须按计划进行的强大信念。终于，在开播前的最后一刻，网络通了！为确保万

近日，由集团公司推荐、东辛农场策划制作的短视频《心桥》成功入选江苏省“奋进新征程”主题企业思政工作创新成果优秀短视频名单，获评精品作品。该视频以重组企业职工间的细微摩擦作为切入点，采用纪实手法，生动呈现了东辛农场凯惠电力公司将思想政治工作深度融入企业高质量发展进程的实践故事。作为乐鱼·官方版网站登录入口-乐鱼leyu(中国) 首家重组企业，凯惠电力公司的发展历程始终与思政工作紧密相连。重组初期，新老职工因技术理念、工作方法的差异产生分歧，这曾一度成为企业发展的阻碍。面对这一挑战，凯惠电力公司以思政工作为抓手，打出一套凝心聚力的“组合拳”：通过主题党日活动搭建思想交流平台，让新老职工在观点碰撞中达成共识；设立“心声驿站”收集职工建议，并与“谈心谈话常态化机制”联动，及时回应员工关切、解决实际问题；大力实施“互助计划”，安排经验丰富的老师傅与青年骨干结对，在运维抢修、工程施工等实操场景中传承技术、弘扬匠心，职工专业技能整体提升，项目承载能力显著增强。这些举措的系统推进助力企业实现从“人员重组”到“人心融合”的跃升，发展活力显著增强。下阶段，东辛农场将继续探索更多创新形式，推动思政工作与企业发展同频共振，使其成为奋进新征程的“红色

“家人们看过来！这袋苏垦富硒大米，每一粒都来自我们的生态稻田，煮出的饭自带清甜，老人孩子都爱吃！”镜头前，黄海农场两位直播手持产品，语速轻快地介绍着，屏幕右侧的“实时观看人数”不断跳动，短短半小时就突破5000人—像这样由“种地人”变身“带货官”的直播，从8月15日持续上演，至目前已超10万点击量、产品热销近千余单的成绩，为农场以直播为核心的创新营销变革写下生动注脚。自“苏垦优品”职工营销大赛开赛以来，黄海农场精心策划，创新营销，组织团队大力推荐苏垦富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韵苏渔原味裸虾仁、鲜食玉米等特色农产品。起初，团队心里没底：“咱们懂种植、知品质，但对着镜头‘吆喝’，能让网友买账吗？”为了打破“酒香也怕巷子深”的困境，大家把“赛场”当“课堂”，从产品卖点到直播技巧，一点点摸索创新。推广苏垦富硒大米时，主播们拿出看家本领，“家人们看这里，这就是农场的富硒大米，颗粒饱满、色泽透亮，煮出来的米饭油润香甜，每一口都带着自然的米香！”主播手持苏垦富硒大米样品，一边展示米粒形态，一边现场蒸煮演示，屏幕上“看着就有食欲”“想给爸妈买两袋”的弹幕不断滚动，直播间的订单量持续上升。鲜食玉

中山大厦本部宾馆紧盯市场，在会议市场资源整体不足的情况下，通过“深入引流+体验提升”双驱动策略，打开线上渠道突破口，8月客房出租率达95.23%，创开业以来单月出租率历史新高。线上挖潜提升，合理投入，深入引流。针对游客消费力不足、购买力下降的特点，中山大厦积极参加各平台活动提高浏览转化率，通过不断筛选增加复购率。合理规划、适度投入，充分利用各平台引流工具，用最小的投入置换最大引流效果。提高预售产品单价，增加每房收益。8月线上订单总数达4597.5间夜，超去年同期11%。热点营销赋能，增加曝光，体验提升。借助“苏超”热点，打造“苏超”主题客房、餐饮及外卖组合产品，为宾客营造浓厚活动氛围。在酒店自媒体渠道发布“苏超”主题营销活动，并选择热门话题嵌入，抓住机会“蹭”流量，提升酒店曝光频率。此外，合理利用自身条件，打造更多家庭、亲子类客房，提供针对性服务，提升入住体验，外网点评分值保持良好上升态势。下一步，中山大厦本部宾馆将把“市场监测+引流增效+营销赋能”作为常态化收益管理工作，在 9-12 月的酒店经营关键期全力冲刺，力争完成预期目标。

“今天的开播热场短视频已发，欢迎大家积极点赞、转发、评论。”每天开播前，主播鲁杰都会将“江心有田”视频号里的作品转到工作群，并请大家点赞、转发，为接下来的直播暖场。此外，工作人员还通过进社区和企业地推、参加展销会等方式引流，在实现“苏垦优品”朋友圈“扩容”的同时，助力直播间“增流”。为拍摄好短视频引流涨粉，江心沙农场团委通过“自主报名+他人推荐+人员筛选”的方式组建“江心沙融媒轻骑兵”突击队。10余名有视频和照片拍摄、剪辑编辑、文案撰写、表演等特长的青年员工利用工余时间，写文案、想段子，并将“苏垦优品”系列产品巧妙植入其中，通过情景演绎、幽默搞笑、热点模仿、风景展示、生产溯源等多元化风格创作短视频20余条。农场领导班子带头参与短视频制作和转发，全体员工迅速响应，对拍摄题材、风格和表演等提出合理化建议，坚持每天将链接转发朋友圈等社交平台，截至9月1日，短视频曝光量超42万。与此同时，江心有田工作人员利用给企业和社区团购送货及参展的机会，开展地推并介绍直播间活动，分类精准推销，锁定优质客户群体，进一步激发客户购买欲，成为直播间粉丝和营销“新增量”。通过一系列举措，截至9月1日，直播间新增粉

面对制造业转型升级浪潮，金象传动将深化产业工人队伍建设改革作为激活内生动力、实现高质量发展的关键引擎，这家在减速机行业深耕56年，曾靠“一把锤子、一把起子、一把钳子”起家的老企业正努力铺就产业工人由“工”变“匠”的进阶之路。技术赋能，为职工插上智慧翅膀。2025年初，金象传动投入1200万元实施“智改数转”，引入高精尖柔性化七轴五联动加工中心等智能设备，构建“智能设计、智能制造、智能服务”体系。智能化转型不仅提升了生产效率和产品良品率，更倒逼一线职工转型成为设备的“诊断师”和操控者。同时，充分发挥“吴宏登劳模工匠创新工作室”的平台作用，工会牵头组织技术攻关。近两年，工作室成果丰硕“，重载尼曼蜗轮蜗杆副关键技术及应用”项目入围2025江苏省科技进步奖提名，累计获得12项专利、授权专利66项，承担了多项产学研合作项目及国家省市级科技项目40余项，技术底蕴为职工创新提供了坚实支撑。体系育人，拓宽成长成才“立交桥”。金象传动构建了多维度培养体系。技能培训常态化，与淮安技师学院合作开设数控车工中级工培训班，26名学员全部持证上岗，两年来累计培训280余人次。师徒传承制度化，推行“师带徒”制度，培