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连日来，集团公司所属企业深入排查治理各类安全隐患，切实做好元旦节前安全生产工作，筑牢节日安全防线。弶港农场联合凯惠电力弶港分公司、农干桥派出所等相关单位组成安全生产联合检查组，开展节前安全生产大检查。检查组先后深入各生产区、超市、农贸市场、养护院、烟花爆竹专卖店等重点场所，开展全覆盖、拉网式安全隐患排查。通过现场查看、走访问询、查阅台账等方式，详细了解各单位在用火用电用气安全、消防设施设备运行、安全通道畅通、应急准备与处置等方面的情况。针对检查中发现的问题，检查组现场提出整改意见，明确整改时限，要求相关单位立行立改，并建立隐患整改台账，确保形成闭环管理。持续加大安全生产宣传教育工作力度，通过线上线下相结合开展宣教活动，累计发放宣传手册2000余册，接待群众咨询300余人次。新洋农场深入开展节前安全生产宣传教育与专项检查工作。充分利用市民广场电子屏、官方微信公众号、社区网格微信群等平台，持续推送冬季用火用电安全知识、防寒防冻注意事项及典型事故案例。针对辖区内老年人安全意识相对薄弱、自救能力不足的情况，组织网格员与志愿者成立服务队，开展入户宣传，细致讲解燃气安全使用规范、初期火灾扑救方法及

“连续3年考核排名末位，按照劳动法条款予以处理。”2025年年初的这则人事调整通知在南通公司上下引起了不小震动，惊讶、不解、议论纷纷，但更多的是随之而来的深切反思。“不是公司不讲情面，是市场不允许我们再讲情面。”南通公司党委下定决心打破“铁饭碗”，向全体员工传递出一个清晰的信号，企业的生存与发展和每个人的价值创造紧密相连。改革的突破口从精细化考核的制度设计开始。经过深入调研、充分酝酿和职工代表大会审议，《全员绩效考核管理办法》开始试行。这套办法，不再仅仅是原则性规定，而是构建起“一企一策、一岗一考”的差异化考核体系。下属单位经营层聚焦经营业绩、安全生产等关键指标，绩效薪酬与经营成果直接挂钩；公司本部则根据不同岗位特点量身定制考核标准，从中层正职的关键业绩指标、部门整体职能发挥情况，到普通员工的重点工作任务完成情况、日常工作表现，每个岗位都有了清晰的“绩效画像”。精准的理念体现在“定量”上。“以业绩为导向的经营责任制考核始终在鞭策我们前进，也很大程度上提升了经营班子市场开拓的魄力。”苏垦南通电力公司面临的行业竞争十分激烈，但通过积极外拓业务、强化款项催收等手段，截至11月底已实现营收23

近日，江苏省工信厅公布2025年省级“专精特新”中小企业名单，苏垦麦芽凭借在啤酒麦芽领域的专业深耕、技术创新、精细管理与全产业链优势，成功跻身榜单，标志着企业核心竞争力与行业影响力获得省级权威认可，开启高质量发展新征程。苏垦麦芽自2007年成立以来，始终聚焦啤酒麦芽研发与生产主业，现已建成15万吨塔式和10万吨箱式生产线各一条，设计产能达25万吨，综合实力稳居国内麦芽行业前列。此次获评省级“专精特新”中小企业，既是对企业长期坚持“专业化、精细化、特色化、新颖化”发展路径的肯定，更是对其在保障产业链供应链稳定、推动行业技术升级方面突出贡献的认可。聚焦专注主业赛道，筑牢专业根基。苏垦麦芽始终聚焦啤酒麦芽核心业务，在细分领域精耕细作。凭借过硬的产品品质，成功通过百威、华润雪花、燕京啤酒等五大国内知名啤酒集团的高端麦芽供应商资质认证，成为百威啤酒亚太区第3家、全球第17家高端麦芽供应商，大集团客户销售占比高达92%。为进一步巩固专业优势，苏垦麦芽深入开展“质量提升突破年”活动，构建独具特色的“四三九”同心圆质量管理模式，从大麦原料筛选到麦芽生产全环节实施“一箱一策”精准控制，产品优评率持续攀升

“你们的油菜、麦子绿油油的长势真好，怪不得年年高产！”近日，东台市作物栽培技术指导站组织百余位种植大户，走进农发新曹分公司田间地头，开展“促壮苗农技行”观摩活动。观摩团来到何垛第4生产区油菜田，刚经历过降雨的田间土壤湿润，成片的油菜苗株型健壮、叶色浓绿，长势喜人。“这是我们何垛第4生产区的核心油菜种植片区，雨后苗情长势旺盛，但此时也是调控株型、保苗越冬的关键节点，必须及时开展化控作业。”农发新曹分公司农业中心副主任王利国手持话筒，结合田间实景为参观团细致讲解油菜冬管核心措施，“我们始终践行‘藏粮于地、藏粮于技’战略，在油菜种植全程推行现代化种植模式，从推广正反旋精准播种技术，确保种子深浅一致、出苗均匀，到针对性改造油菜收割割台，有效降低收割过程中的籽粒损失，每一个环节都力求节本增效。”讲解过程中，种植大户们纷纷俯身查看油菜根系生长情况，拿出手机拍摄田间管理要点和苗情状态，不时向技术人员提出种植过程中遇到的困惑，现场交流氛围十分热烈。随后，观摩团来到何垛第4生产区麦子高产示范片，连片的小麦整齐划一、叶片舒展，良好的长势让大家频频惊叹。“小麦种植讲究‘七分种、三分管’，播种时间早、基础扎实

元旦佳节之际，消费市场热潮涌动。海安农场商贸业务锚定节日消费契机，以圣农产品为主打核心，同步聚合苏垦优品，双线布局、精准发力，全面开启元旦市场备战模式，奋力冲刺节日销售“开门红”。 为充分抢占元旦消费市场份额，农场商贸部门提前谋划、主动出击，将圣农产品列为节日供应的主力军。团队深度对接圣农品牌方，围绕节日消费热门的调理鸡肉制品，敲定50吨备货清单，完成货源采购，确保产品供应充足、品类丰富。与此同时，同步梳理苏垦优品资源，精选生态大米、葵王菜籽油等拳头产品，完成60吨备货量的储备工作，与圣农产品形成互补搭配，构建“主打产品引领+特色优品加持”的多元供应体系，满足消费者多样化的节日采购需求。 在品质管控环节，严守“双品控”关口。针对主打的圣农产品，严格核验每批次产品的质检报告与溯源凭证，确保产品合格率达到100%；对于苏垦优品，落实“从田间到终端”全链条质量监管，让消费者买得放心、吃得安心。 市场拓展与物流配送协同推进，为节日销售保驾护航。商贸团队主动对接南通地区教育系统、大型工厂、部分超市。“目前圣农产品订单量持续走高，苏垦优品也备受市场青睐，全力保障节日供应。”商贸业务负责人刘振表示，

盘点2025全年，苏垦项目在复杂严峻的经营环境中迎难而上，凭借精准施策实现经营数据稳步攀升，交出了一份亮眼的发展答卷。全年预计完成营业收入达年度预算的103.31%，同比增长14.13%；利润总额完成年度预算的110.07%，同比增长15.74%；人力资源效能持续释放，全员劳动生产率提升至60万元/人。这份成绩的取得，核心得益于公司在业务转型领域的精准发力与深耕细作。苏垦项目紧紧锚定“垦区内企业全覆盖、业务类型全覆盖”的“两个全覆盖”战略目标，秉持“巩固基本盘、拓展增长点、培育新动能”的发展思路，系统性推进业务转型升级。在传统业务领域，面对工程服务市场竞争加剧、利润空间收窄的挑战，公司以市场化改革为抓手破解发展瓶颈，全面建立以毛利为核心的内部成本核算与业绩评价体系，引导各业务单元牢固树立效益意识与成本观念。通过精细化管理、流程优化与开源节流并举，成功遏制传统业务下滑势头，实现稳中有进。全年完成招标代理项目同比增长25.07%，协作费较上年下降12.15%；完成造价咨询清单编制333个，同比增长37.6%，坚实筑牢发展“基本盘”。在新兴业务拓展上，苏垦项目全力打造转型升级的核心引擎。自2

元旦将至，云台农场云水湾农产品直营店紧抓节日消费黄金时机，精选“苏垦优品”系列产品、“云台农庄”现磨大米、生态甲鱼及兴垦科技鲜菇等优质商品，同步引进中华老字号特色商品，配套推出蔬菜礼盒与送货上门服务，叠加多重优惠活动，以满满诚意回馈新老顾客。为让优质农产品走进千家万户，直营店工作人员化身“移动宣传员”，携带精心制作的活动宣传图，深入周边社区、走访每栋楼宇。他们逐户耐心讲解活动详情，细致推荐农场直供的各类产品，以真诚服务拉近与消费者的距离，让居民在家门口即可获取实惠的购物信息。为丰富节日货品供给，满足消费者多样化采购需求，直营店团队专程前往临沂、嘉兴等地的大型市场，精挑细选东南亚车厘子、蜜橘、粑粑柑等时令水果，同步推进节日礼品礼盒筹备，备足各类农产品及鲜果礼盒4000余份，以确保元旦期间货源充足、品类丰富。此外，门店依托云水湾景区草莓基地，组织开展草莓采摘体验活动，邀请消费者走进田间地头，亲手采摘、品尝新鲜草莓，以沉浸式体验开拓销售新场景。团队还积极对接兴垦科技公司鲜菇、灵芝孢子粉等资源，进一步拓展货源渠道。在充实货品、打造特色活动的同时，直营店积极开拓多元销售路径。目前，门店已成功对接

近日，寒风凛冽，却挡不住岗埠农场小岛山外拓基地里涌动的丰收热潮。在这片充满希望的土地上，一场冬季捕鱼盛宴正火热上演，鲤鱼、鲢鱼在网中欢腾跳跃，勾勒出一幅生机勃勃的冬日丰收画卷。清晨，当第一缕阳光洒向小岛山，外拓基地的湖面上早已人头攒动。养殖中心的捕鱼工人身着防水服，精神抖擞地站在齐腰深的水中，准备开启一场与鱼的“较量”。随着一声响亮的号子，大家齐心协力，将一张巨大的渔网缓缓拉向岸边。渔网越收越紧，水中的鱼儿开始剧烈翻腾，溅起层层水花，仿佛也在为这丰收的时刻欢呼雀跃。“快看，这条鲤鱼好大！”“这条鲢鱼真有劲！”岸边，围观的群众不时发出惊叹声。捕鱼工人分工明确，有的负责拉网，有的忙着捕捞，有的则迅速将鱼分拣、配合吊车称重装车，整个过程一气呵成，井然有序。现场一片繁忙景象，每个人的脸上都洋溢着丰收的喜悦。“今年上半年我们接手基地以来，对塘口进行了生态改造，加强了水质管理和饲料投喂，鱼儿的生长环境得到了极大改善，产量自然也就上去了。”养殖中心负责人单怀亚介绍道。据了解，小岛山外拓基地通过前期精心整理，依托得天独厚的自然条件，通过科学养殖、精细管理，有效提高了鱼类的品质和产量。此次冬季捕捞是小岛

步入海安农场的葡萄园，最先映入眼帘的并非熟悉的葡萄藤架，而是一排排整齐排布、造型精巧的小微盆景。这些巴掌大小的“迷你景致”错落摆放在葡萄架旁的立体空间里，成为葡萄园冬日里最亮眼的新风景，也让早已成熟的玉龙草立体种植模式，迎来了全新的升级与突破。 作为农场今年新引入的特色项目，小微盆景的落地，是对葡萄园资源利用的一次全新探索。此前，农场已在葡萄架下成功培育玉龙草，实现了“上层葡萄、下层草植”的立体种植，而小微盆景的加入，又在葡萄藤与玉龙草之间的立体闲置区域，开辟出了第三重收益空间。葡萄园温室的自然光照、恒定温湿度，本是为葡萄生长量身打造的环境，如今恰好适配小微盆景的培育需求，无需额外投入设施，就能让这些精巧的盆景扎根生长，让园区的光热、空间资源得到了极致利用。 “以前葡萄架下只有玉龙草，现在多了小微盆景，不仅看着更有特色，收益也多了一层。”农场工作人员一边修剪盆景枝叶一边介绍。小微盆景虽“小”，却盘活了葡萄园的业态格局：上层葡萄继续保障果品产出，下层玉龙草维持地面种植收益，中层小微盆景则瞄准园艺消费市场，形成“葡萄+玉龙草+小微盆景”的三层立体种植模式。游客前来采摘葡萄时，往往会被这些别

元旦佳节将至，消费市场暖意渐浓。为满足节日期间市场需求，淮海农场提前谋划、积极部署，聚焦特色农产品产销全链条，紧锣密鼓备战元旦市场。在羊肚菌打包车间，工作人员正熟练地进行分拣、称重、包装，一袋袋封装整齐的“垦一代”品牌羊肚菌正在装箱。“今天上午打包300份羊肚菌，全部发往西部合作企业。”现场工作人员吴涛边核对订单边介绍。作为农场特色拳头产品，“垦一代”羊肚菌凭借菌肉厚实、香气浓郁的特点，已成为市场上的“抢手货”。今年，农场还针对节日期间企业福利、家庭消费需求，推出小规格精品包装及高端礼品包装，目前已接到多笔订单。在红薯粉丝加工线，被邀请过来的非遗工艺师傅，正在用传统工序制作粉丝。“这粉丝用的是100%纯红薯淀粉，煮出来软糯筋道。”现场负责人蒋守成介绍，“去年，垦一代品牌红薯粉丝上市后反响特别好，很多老客户都表示要回购，今年特意扩大了种植面积，增加了生产线班次，首批2000多斤粉丝已经制作完成，目前正在加紧赶制后续批次。”在林下养殖区，工作人员正在逐只挑选体型健硕、毛色鲜亮的成鹅，经过称重、装笼，这些“生态鹅”将被送往周边商超和农贸市场。“准备了近4000只成鹅供应元旦市场，今天一天就卖

12月下旬，东辛农场东米公司东升鸡场第七批肉鸡销售工作正式启动。场内运输车辆整齐列队、装卸有序，一派产销两旺的繁忙景象，为元旦期间“菜篮子”稳定供应提供坚实保障。“为保障节日市场供应，我们提前谋划、科学调度，确保抓实肉鸡销售各项工作。”东升鸡场负责人李东辉表示，公司精准研判市场需求，合理制定出栏计划，从严把控肉鸡养殖、检疫、出栏全过程质量安全，确保节日期间货源充足、品质优良。稳产是保供的根本。今年以来，东米公司围绕提质增效目标，针对料肉比、成活率等养殖关键指标开展量化考核，推动各班组精耕细作、提质创优，养殖效益稳步提升。截至目前，已累计出栏肉鸡1300余万羽。近期，东盛、东米等养殖场肉鸡也将陆续出栏上市，共同为“节日经济”备足货源。在保障产能的同时，东米公司扎实推进市场拓展与产品升级。线下直营门店内，各类鲜鸡肉产品、节日定制礼盒备货充足、种类丰富；同步开展的地推惠民活动走进社区和农贸市场，无抗鲜鸡蛋、特色卤蛋、风味鸡爪等特色产品广受消费者青睐与好评。针对元旦期间市场需求激增的特点，公司进一步优化物流配送体系，调配专用冷链运输车辆24小时待命值守，实现全程冷链直达终端，确保产品新鲜送达百

近日来，江心沙农场江心有田分公司聚焦元旦市场，线上线下齐发力，按需定制、精准推销，助力大米、玉米等产品走进更多家庭。“我们依托视频号、网店等平台及第三方购物渠道推出‘元旦礼包’主题促销活动，产品内容涵盖大米、食用油、日用品等，最大限度满足不同人群需要。”江心有田工作人员周璐璐介绍。通过直播带货、短视频展示等形式，直观呈现主打产品“江心沙生态大米”和“鲜食玉米”田间到餐桌的全过程。此外，开展“江心沙味道”烹饪交流会，利用农场大米和玉米等产品制作丰富的元旦家宴，受到一致好评。线下，江心有田在超市、社区等10余个场所设立特色展销区，以“新鲜直达”为卖点，现场蒸煮玉米、烹煮米饭，供顾客品尝。同时，公司推出“礼盒任我选”服务，根据客户需求，个性化组配大米、玉米、简苏牛奶等套餐，精心设计礼盒包装，满足节日礼品需求，“独家订制，这样的礼物一拎出来就很有排面。”家住海门的市民张先生高兴地说。营销过程中，工作人员还巧妙结合节日元素，推出“买大米送玉米”“满额抽奖”等促销活动，线上线下联动，消费者在线下单也可参与线下活动，形成营销闭环。此外，注重客户关系维护，建立会员体系，为老客户提供专属优惠和优先购买权

云台农场扎实开展冬季安全生产排查整治专项行动，农场安委办牵头组建工作专班，并引入第三方专业力量，对场域内48家餐饮企业、2家大型商超、4家宾馆等人员密集场所开展“拉网式”燃气安全专项检查。检查组聚焦餐饮服务单位气源合规性、燃气报警器安装规范性以及调压阀是否具备过流切断功能等关键环节进行细致排查。针对现场发现的个别场所灭火器过期、从业人员对消防器材“只知摆放、不会使用”等问题，检查人员当场进行示范教学，通过手把手指导、面对面提示，切实增强经营主体的安全意识和应急处置能力，全力筑牢安全防线。黄海农场不断完善“网格化”安全管理体系，成立专项检查组，开展“拉网式”安全检查，对发现的隐患现场整改，切实将安全风险降到了最低。坚持教育先行，线上线下同步发力，利用微信群、微信公众号推送安全警示，集中开展安全应急技能培训，入户发放宣传资料，讲解家庭用火、用电安全隐患和预防火灾等方面知识，有效提升全员安全防范意识。坚持构建长效安全防范机制，持续更新消防设施、配备应急物资，严格执行24小时值班制度，定期组织应急演练，全面提升应急处置能力。截至目前，共出动流动宣传车10辆，悬挂横幅200余条，发放安全宣传材料

清晨7点，新曹农场蛋鸡场内一派繁忙景象，首辆满载青年蛋鸡的运输车在完成严格的喷雾消毒、信息核验等流程后，缓缓驶入内场区，标志着新曹农场新一批8.8万羽新品种青年蛋鸡转栏入舍正式启动。为保障转栏工作顺利开展，农场前期已完成各项筹备工作，工作人员对目标鸡舍进行了全方位的清洁、消毒与通风，并对鸡笼、饲料槽、饮水设备等养殖设施进行了全面检修与调试。在现场统一指挥调度下，经严格消毒的专业抓鸡队迅速投入工作：鸡舍外，队员们分工协作，有的负责卸鸡箱，有的推着转运小车穿梭往返，快速将鸡箱输送至舍内；鸡舍内，队员们遵循“开箱—抓鸡—投笼—关门”的标准化流程高效操作，各环节衔接流畅。舍内外忙碌的身影与清脆的鸡鸣相互映衬，构成一幅生动的产业发展图景。“为了让鸡群尽快适应新环境，减少应激反应，我们安排了5辆运输车辆循环作业，配备32名抓鸡人员，争分夺秒抢进度。”玉谷禽蛋分公司经理孙建东介绍。经过27小时连续奋战，8.8万羽青年蛋鸡全部顺利入驻新鸡舍，此次转栏工作圆满收官。转栏完成后，养殖人员丝毫不敢松懈，立即投入到后续养护环节。他们逐笼检查鸡群健康状况，细致排查是否存在应激反应；同时对饲料投喂量、饮水设备运行